Resumen " La Quinta Disciplina"

  La Quinta Disciplina

RESUMEN:

La quinta disciplina consiste en que las organizaciones explotaran la experiencia colectiva, los talentos y capacidades de cada persona esto con el fin de aprender a triunfar en conjunto, de acuerdo con lo anterior es una ventaja que producen un extraordinario beneficio para las organizaciones.

Las características de las organizaciones inteligentes esta en ser progresivos generando resultados deseados cada vez mejor, tener personal dinámico que trabaje en equipo para mejorar el aprendizaje en el futuro participando activamente en los objetivos de la organización.

Las cinco disciplinas según Peter senté son:

1.       Dominio personal: Como lo indica es el desarrollo como integrante ante la organización con el objetivo de trabajar y entregar de si mismo las capacidades, habilidades dando cada día lo mejor para la organización.

2.       Modelos mentales: Influye en nuestro modo de ver el mundo viendo como modelos nuestros actos y decisiones.

3.       Construcción de una visión compartida: Se basa en el sentido de compromiso grupal acerca del futuro, los líderes o gerentes son los encargados de motivar al personal para llegar al objetivo conjuntamente de manera exitosa.

4.       Aprendizaje en equipo: Es importante el desarrollo de la cultura de trabajo en equipo, no solo para trabajar en las funciones sino para aprender y apoyarse sin importar las diferencias que en su momento se presenten.

5.       El pensamiento sistémico: Es el modo de analizar un lenguaje para lograr entender y abordar los problemas, saber comunicarse es fundamental para poder resolver cada situación que se le presente.

Parábola de la rana hervida:

Consiste en que no estamos preparados a reaccionar ante procesos lentos, solo estamos listos para reaccionar ante amenazas que se dan en el momento para combatir esto debemos disminuir nuestro ritmo y prestar atención no solo a lo evidente sino también a lo sutil.

Metanola:

En las organizaciones inteligentes, existe una perspectiva del líder ya que es el responsable de colaborar en la construcción de organizaciones y espacios de aprendizaje que permitan desarrollar las aptitudes, también comunicar la visión y empezar a poner en practica con los objetivos establecidos, el líder es la persona que guía a todo el personal su responsabilidad es que en conjunto logren las expectativas planteadas.

Yo soy mi puesto:

Muchas veces las personas confunden su puesto como si fuera si identidad y con esta mentalidad el empleado puede llegar a ser una persona ineficiente y poco productiva.

Enemigo Externo:

Todos nos inclinamos en culpar siempre a las demás personas de lo que nos pasan pero no nos damos cuenta que nosotros mismos somos los dueños de esos errores hay que concientizarnos en el mundo real y no dejar pasar estos problemas ya que a largo plazo podría perjudicarnos.

La ilusión de hacerse cargo:

Debemos empezar a tomar decisiones ya que en el momento que se presente problemas debemos estar en la capacidad para reaccionar ante este y darle solución.

En conclusión la quinta disciplina, es una metodología que pretende crear organizaciones con un poder de inteligencia, es decir capaz de aprender de los cambios en su entorno para adaptarse y sobrevivir ante cualquier adversidad que se presente, contribuyendo al logro de los objetivos planteados por la organización y con la ayuda del líder y el gerente para incentivar al personal a que crea en cada una de las aptitudes y habilidades con el fin de poner cada uno su granito de arena ya que también están alineando su futuro a nivel personal y profesional.